近日，青口投資公司黨委召開專題會議，宣貫集團職代會精神，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標，把公司全體干部職工思想和行動統(tǒng)一到學習貫徹集團職代會精神上來。

抓精神學習，“行動快”。集團一屆三次職代會順利閉幕后，青口公司第一時間行動起來，組織專題會議宣貫職代會精神，集中學習楊龍董事長講話精神和胡建明總經(jīng)理工作報告，并組織展開大討論，暢談迅速運用集團職代會精神指導工作的方法；第一時間利用公司網(wǎng)站、微信公眾平臺、QQ辦公群刊發(fā)集團一屆三次職代會資訊，號召公司全體干部職工迅速學習報告原文，領會會議精神，認清當前形勢，明確工作目標，為各項工作全面開展奠定堅實的基礎。

抓精神貫徹，“重點準”。該公司黨委把握重點、迅速梳理會議精神，利用專題會議引導全體干部職工客觀理性研判發(fā)展形勢，準確把握集團發(fā)展的新階段。有效集聚奮發(fā)有為精神力量，積極應對跨越發(fā)展的新挑戰(zhàn)。堅持“穩(wěn)中求進”總基調，搶抓“1+3 功能區(qū)戰(zhàn)略布局”新機遇，以“質量第一，效益優(yōu)先”為目標，以“轉型升級、改革創(chuàng)效”為主題，努力構建新型“產業(yè)體系、投資模式、運行框架、動力系統(tǒng)、共享機制”，奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。

抓精神落實，“措施實”。該公司黨委積極運用集團職代會會議精神，自上而下組織全體干群開展新年度工作研討，進一步統(tǒng)一廣大干部職工思想，凝聚起攻堅克難的強大合力，切實增強全員做好2018年各項工作的緊迫感和責任感。要求各級管理人員務必切實以高度的使命感和責任感，積極主動適應新任務、新形勢對企業(yè)管理提出的新要求、新挑戰(zhàn)。

                                                 （杜 娟）