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徐圩公司黨委深化“名譽(yù)班組長(zhǎng)”品牌創(chuàng)建出新出彩

發(fā)布時(shí)間:2017-07-12 閱讀量:
         今年以來(lái),徐圩投資公司黨委始終以深化“名譽(yù)班組長(zhǎng)”黨建品牌創(chuàng)建為抓手,努力在層次提高、主題提煉、層面延伸及機(jī)制構(gòu)建等方面做足創(chuàng)新文章,形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)新班組管理同頻共振發(fā)展新常態(tài)。

  提高“參與主體”新層次。該公司黨委通過(guò)“下聘書(shū)”形式,聘任機(jī)關(guān)正職級(jí)黨員干部擔(dān)任指定基層班組“名譽(yù)班組長(zhǎng)”一職,督促公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別以聯(lián)系單位為“大班組”,并以“名譽(yù)班組長(zhǎng)”身份定期深入聯(lián)系單位調(diào)研指導(dǎo)工作,在“名譽(yù)班組長(zhǎng)”活動(dòng)中率先垂范,履職盡責(zé),促進(jìn)品牌創(chuàng)建縱深發(fā)展。

  提煉“四一工作”新主題。該公司黨委結(jié)合黨員干部“雙進(jìn)雙促”和職工“五講”教育活動(dòng),在“六個(gè)帶下去”的基礎(chǔ)上提煉“至少四個(gè)一”工作主題,即每周至少與聯(lián)系點(diǎn)溝通交流一次、每月至少到聯(lián)系點(diǎn)參與實(shí)踐一天、每季度至少為聯(lián)系點(diǎn)解決問(wèn)題一件、每年度至少幫聯(lián)系點(diǎn)提高業(yè)績(jī)一步。

  延伸“基層活動(dòng)”新層面。該公司黨委堅(jiān)持以深入開(kāi)展“導(dǎo)航改革當(dāng)先鋒,銳意創(chuàng)新做表率”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,不斷強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè),積極推動(dòng)“名譽(yù)班組長(zhǎng)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)向基層延伸,激勵(lì)各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)擔(dān)任本單位對(duì)應(yīng)基層班組“名譽(yù)班組長(zhǎng)”一職,相應(yīng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,促進(jìn)“名譽(yù)班組長(zhǎng)”活動(dòng)全覆蓋。

  構(gòu)建“動(dòng)態(tài)考核”新機(jī)制。該公司黨委堅(jiān)持以“名譽(yù)班組長(zhǎng)工作日志”為績(jī)效考核切入點(diǎn),明確活動(dòng)職責(zé)、工作任務(wù)和工作程序,定期開(kāi)展跟蹤督查、評(píng)比通報(bào)和總結(jié)交流工作,建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,并由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)每位“名譽(yù)班組長(zhǎng)”的工作情況進(jìn)行年度匯總、整理和考核,將考核結(jié)果作為年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)和提拔任用重要依據(jù),促進(jìn)“名譽(yù)班組長(zhǎng)”活動(dòng)常態(tài)化、績(jī)效化開(kāi)展。

                                 (陳 ?。?/strong>