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奧神集團(tuán)布署控股企業(yè)預(yù)算管理工作

發(fā)布時(shí)間:2013-11-14 閱讀量:

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)國(guó)有資本的監(jiān)督管理,促進(jìn)國(guó)有資本保值增值,根據(jù)市國(guó)資委的統(tǒng)一部署和集團(tuán)公司預(yù)算管理的要求,集團(tuán)預(yù)算管理辦公室3月15日召開(kāi)控股企業(yè)預(yù)算管理會(huì)議,民爆器材專供站、奧祥貿(mào)易公司以及氨綸廠的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求各控股企業(yè)以編制上報(bào)的年度預(yù)算為依據(jù),從第二季度開(kāi)始編制季度滾動(dòng)預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,預(yù)算首先從企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算做起,逐步在企業(yè)開(kāi)展全面預(yù)算。
會(huì)上,針對(duì)集團(tuán)公司預(yù)算管理現(xiàn)狀,提出了具體要求:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),重視開(kāi)展預(yù)算管理對(duì)提升公司整體管理水平的重要意義,在工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),把預(yù)算管理與加強(qiáng)內(nèi)部管理統(tǒng)一起來(lái);二是準(zhǔn)確把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的區(qū)別與聯(lián)系,努力促使三者相互配合,充分和有效地發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。