今年以來(lái)，杜鐘氨綸公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，依托“三組聯(lián)建”黨建平臺(tái)，將廉政建設(shè)、制度建設(shè)、家風(fēng)建設(shè)與黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組建設(shè)同頻共振、深融互促，為公司綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

黨建業(yè)務(wù)融合互促。將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入基層黨支部考核方案，持續(xù)推動(dòng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作深度融合，細(xì)化完善《全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”清單》，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。開(kāi)展黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì)小組“攜手并進(jìn)”活動(dòng)，細(xì)化班組產(chǎn)質(zhì)量、安全環(huán)保、成本控制、合理化建議等指標(biāo)與黨建指標(biāo)一體考核，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。建立“日常監(jiān)督+月度考核+季度評(píng)定”動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)好黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、黨員群眾民主監(jiān)督責(zé)任，一體構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。

夯實(shí)廉潔思想根基。打造立體化廉政“教育鏈”，開(kāi)展全方位學(xué)習(xí)活動(dòng)。把廉政教育納入黨員干部、一線(xiàn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組、主題黨日、三組聯(lián)建平臺(tái)等形式，組織黨紀(jì)《條例》廉政學(xué)習(xí)21場(chǎng)次。開(kāi)展黨委書(shū)記上紀(jì)律黨課、紀(jì)委書(shū)記上廉政黨課，用好身邊《“靠企吃企”典型案例》和《集團(tuán)公司警示教育讀本》等“活教材”，分層分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位、管理技術(shù)人員警示教育。通過(guò)讀家訓(xùn)、談家風(fēng)、寫(xiě)家風(fēng)寄語(yǔ)、送廉潔家風(fēng)倡議書(shū)、家庭助廉“六必問(wèn)”監(jiān)督卡等，上好“山海廉韻·清風(fēng)傳家”家風(fēng)課堂活動(dòng)，講好“清廉建家”故事，護(hù)航綠色氨綸差別化發(fā)展。

織密內(nèi)控管理網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合公司“三精”管理、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，緊盯權(quán)力集中、資金集中，資源富集等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，動(dòng)態(tài)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)和管理上的漏洞，形成關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單，健全完善內(nèi)控管理體系。通過(guò)班組早會(huì)、周例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)一步做實(shí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律等內(nèi)控制度流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。成立“零缺陷”質(zhì)量管理和成本核算專(zhuān)項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，以“穩(wěn)定質(zhì)量、降本增效”為宗旨，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程巡檢、確保工藝參數(shù)上車(chē)合格率，通過(guò)成本分析到車(chē)間、班組、生產(chǎn)線(xiàn)，不斷提升員工的質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工時(shí)刻緊繃紀(jì)律規(guī)矩之弦。（王瑞清）