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臺南供電所千方百計抓開局、謀發(fā)展

發(fā)布時間:2017-02-27 閱讀量:

“你們所里領(lǐng)導(dǎo)怎么又出去了”,養(yǎng)殖戶李大爺?shù)倪@句話彰顯了臺南供電所領(lǐng)導(dǎo)的每日狀態(tài),哪里有新建工程哪里就有他們的身影。新年伊始,該所領(lǐng)導(dǎo)上門拉業(yè)務(wù)、談合作,相繼拜訪了連云區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、上合組織(連云港)國際物流園管委會、三行潤馳等單位,為新一年發(fā)展打基礎(chǔ)。

針對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下滑,園區(qū)新進(jìn)企業(yè)減少、現(xiàn)有企業(yè)減產(chǎn)等不利情況,臺南供電所為突破發(fā)展瓶頸、增加職工收入,采取了一系列舉措:

一是早謀劃、快行動:所領(lǐng)導(dǎo)按照公司部署,落實“營銷會議”精神,認(rèn)真剖析當(dāng)下狀況,細(xì)化年度指標(biāo)、分解工作任務(wù),制定切實可行計劃,發(fā)揚“擼子袖子加油干”作風(fēng),立足臺南、放眼周邊,深挖潛力客戶、開拓現(xiàn)有市場,力爭超前、超額完成年度指標(biāo)。

二是抓安全、除隱患:針對轄區(qū)面積大、用戶分散不均衡等特點,以節(jié)前安全檢查為契機(jī),再次對轄區(qū)臺變、線路等查不足、補缺漏,抓整改、促落實,杜絕不安全因素、嚴(yán)控風(fēng)險概率、降低隱患系數(shù)。

三是強管理、樹形象:重點強化班組建設(shè)、凝聚團(tuán)隊力量,營造“踏實、苦干、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的氛圍,打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流、來之即干的團(tuán)隊。

四是優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌:堅持送服務(wù)上門,排查養(yǎng)殖戶臺變設(shè)施、街道居民戶線問題,做到發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改,不讓問題“過夜”,并安排專人統(tǒng)計養(yǎng)殖區(qū)臺變是否存在電容不足、線路老化等問題,確保用電高峰“零故障、零維修”,維系好與用戶的關(guān)系。

(程建波)