11月13日，江蘇省西旺水產實業(yè)有限公司2018年度第二次董事會在投資公司三樓會議室召開，省沿海開發(fā)集團黨委委員、副總經理周金陽，連云港市工業(yè)投資集團黨委委員、總會計師匡友本等五位董事出席了會議，會議由董事長李國文同志主持。
會上，李國文董事長對西旺公司2018年度工作做簡要回顧與總結，并對其所存在的基礎設施落后老化嚴重、飼料經營風險越來越大、區(qū)域內養(yǎng)殖品種單一，魚蝦生病死亡率較高，急待養(yǎng)殖品種結構調整、種植土地堿性太大，地畝發(fā)包單價上不去等問題。針對以上制約公司發(fā)展的這些問題，將相關的議案或方案提交董事商討和決議。
省沿海開發(fā)集團副總經理周金陽在會上指出：2018年西旺公司在面對淡水魚市場環(huán)境低迷、區(qū)域養(yǎng)殖模式單一、社會責任壓力增大等不利因素，仍然圓滿完成年度目標任務，工作實績值得肯定。
就董事會相關工作議案或方案，周總提出要求：一是要提升養(yǎng)殖服務，做好生產經營過程中相互間利益共同體的平衡。二是要科學制定好方案規(guī)劃，按照規(guī)劃明確當前應該做什么、怎么做。
匡友本總會計師指出：一是新時代新?lián)?，要充分做好改革?chuàng)新、轉型發(fā)展工作。結合公司實際情況，探索新的發(fā)展模式，為公司發(fā)展增加新動能。二是希望雙方繼續(xù)堅持“友好合作、互利互惠”的原則,建立良好、務實的長期合作關系。充分利用各自的優(yōu)勢，不斷深化合作互助的方式，提升西旺公司的發(fā)展規(guī)模和創(chuàng)效能力，努力促進共贏發(fā)展的新局面。
會議最后，全體董事一致通過相關議案和方案，確保公司2019年生產經營工作早謀劃，早部署，早落實。（許東彥）